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物联网如何革新供应链管理

2021.12.23 11:14:23  来源: 今日头条   作者: 管理员   字体:【
【导读】应链管理是影响几乎所有企业的基本业务流程,无论您是必须将零件运送到工厂并将成品运送到销售点的制造商,还是负责将产品运送到加工或商业厨房的农业经营者.

应链管理是影响几乎所有企业的基本业务流程,无论您是必须将零件运送到工厂并将成品运送到销售点的制造商,还是负责将产品运送到加工或商业厨房的农业经营者。

通常,这项重要任务涉及第三方物流公司,它们在扮演重要角色的同时,也会导致流程效率低下和缺乏可见性。可以监控运输中产品状况的传感器和可以优化交付路线的云平台只是目前正在破坏供应链管理方式的一些技术。

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资产跟踪和车队管理

物联网 (IoT) 支持的两个重要供应链管理应用程序是资产跟踪和车队管理。

资产追踪

例如,基于RFID标签或全球SIM卡,资产跟踪允许供应链经理实时了解产品、卡车或集装箱所在的位置;如果它是乘坐集装箱船穿过巴拿马运河或沿着工厂车间的装配线移动。

这种对供应链的细粒度洞察与云计算和数据分析相结合,可以为预测模型提供信息,从而提供最新的交付信息,进而可以提高人员配备水平的效率,因为它与监控相关接收产品,以及补充资产的可用性,例如卸载驳船所需的起重机或装载卡车的叉车。

车队管理

要充分了解车队管理的影响,请考虑FedEx或DHL司机的任务是在市区周围运送装满包裹的轻型卡车。天气、交通拥堵、一天中的时间、一周中的哪一天以及同事是否请病假等因素都会改变将包裹从仓库送到客户手中的时间。

有这么多变量,期望人类总能做出最有效的决定是不现实的。然而,从车队、交通模型、天气报告和其他来源获取数据的云平台可以绘制更有效的路线。

包裹可以更快地到达客户手中,从而确保更好的最终用户体验。此外,司机人数、燃料消耗和维护成本都可以减少。最后,车队管理允许运营商根据分析了解资产的可靠性、可用性和效率都得到了优化。

网络运营商和设备供应商

从网络运营商和设备供应商的角度来看,出于多种原因,资产跟踪和车队管理是唾手可得的成果。

几乎每个潜在客户都参与某种形式的供应链管理,相当于一个巨大的潜在市场。此外,必要的技术易于理解、随时可用,并且可以轻松集成到现有的企业IT平台中。

与许多其他企业和工业物联网应用程序一样,大多数主要参与者正在通过端到端解决方案来处理供应链管理,这旨在通过从单一供应商点提供交钥匙解决方案来简化买家的采用-接触。

虽然这听起来很容易,但这意味着供应商要真正提供端到端产品,需要IP连接、云服务、安全、硬件和定位方面的专业知识。

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